资源循环公司开展成本管理培训会

    为提高公司各单位员工的成本核算水平和成本管理意识，进而提高各单位成本核算数据的准确性，资源循环公司于10月17日在公司会议室召开了成本核算管理培训。

培训内容主要由五部分组成，分别是成本核算指标、成本构成、成本核算流程、成本控制、库存盘点。

此次培从各个方面详细的阐述了各单位的成本管理职责以及具体管理内容，并对目前主要指标“辅材消耗、燃料消耗、电耗、煤耗”等数据和单耗与目标数据进行了对比分析。进一步要求，在工作中就要提高成本消耗管控意识，明确各级核算人员的权限分工，对制定的节能降耗措施进行效果对比，同时对公司日常成本管理提出了管理建议，分别从材料进厂、验收、配料、设备运转效率、电量等方面与参会人员进行了详细交流。

最后总经理强调，各单位要抓好工作源头，用日报数据控制消耗物料，从每一个员工的节约意识出发，认真查找出成本管理出现的问题，在每个环节严格控制、杜绝浪费、降本增效。